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【擔(dān)當(dāng)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)年】機(jī)械院到下屬企業(yè)召開合同、財(cái)務(wù)管理制度專題宣貫會 全面落實(shí)“制度建設(shè)年”工作部署
更新時(shí)間：2022-05-17 11:40:10點(diǎn)擊次數(shù)：5177次作者：gxjyy
為進(jìn)一步增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和生命力，機(jī)械院牢牢把握集團(tuán)公司“擔(dān)當(dāng)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)要求，全面落實(shí)“制度建設(shè)年”工作部署，5月13日，機(jī)械院到下屬企業(yè)柳州格瑞米公司召開合同管理、財(cái)務(wù)管理制度專題宣貫會，以制度建設(shè)促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。
宣貫會上，機(jī)械院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人黃蓉從《財(cái)務(wù)支出管理辦法（試行）》等新修訂的財(cái)務(wù)管理制度條款出發(fā)，圍繞財(cái)務(wù)支出的分類、報(bào)銷流程、財(cái)務(wù)審核要求等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行逐一講解，幫助柳州格瑞米公司員工深入學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)管理相關(guān)要求。
機(jī)械院法律審計(jì)部負(fù)責(zé)人林琳結(jié)合《合同管理實(shí)施辦法（試行）》及實(shí)務(wù)案例，為與會人員詳細(xì)講解合同管理職責(zé)、合同立項(xiàng)、合同前期工作、合同定價(jià)、合同簽訂注意事項(xiàng)、合同履行及檢查等合同管理全過程具體要求，現(xiàn)場還演示了集團(tuán)公司合同管理系統(tǒng)操作步驟。與會人員踴躍提問，培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍熱烈。
本次宣貫會采用現(xiàn)場講解和答疑相結(jié)合的方式，主講人結(jié)合工作實(shí)際，分享在財(cái)務(wù)管理和法律審計(jì)管理，尤其是合同管理過程中好的經(jīng)驗(yàn)，并舉例說明了相關(guān)案例，指出管理過程規(guī)范的必要性和重要性，為機(jī)械院和柳州格瑞米公司搭建了交流知識、溝通經(jīng)驗(yàn)的平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)柳州格瑞米公司員工對制度的了解，明確合同管理、財(cái)務(wù)管理職責(zé)，為確?！爸贫冉ㄔO(shè)年”工作落到實(shí)處、規(guī)范企業(yè)管理賦能。
柳州格瑞米公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)27人參加宣貫會。
（通訊員：覃曉藝）
