1月12日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王劼耘率隊(duì)到機(jī)械院開(kāi)展2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核檢查并開(kāi)展新春慰問(wèn)。

檢查組深入機(jī)械院各部門、下屬企業(yè)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、座談、查閱資料、實(shí)地檢查等方式，分別對(duì)機(jī)械院2021年度綜合事務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、投資管理、工程管理、法律合規(guī)、黨群工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事審計(jì)、土地利用與開(kāi)發(fā)、安全管理等工作進(jìn)行全面檢查。

在考核檢查反饋暨春節(jié)慰問(wèn)會(huì)上，各檢查小組依次通報(bào)了機(jī)械院2021年各業(yè)務(wù)板塊工作完成情況、工作亮點(diǎn)及存在問(wèn)題，并提出了意見(jiàn)建議。集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)葉娟宣讀集團(tuán)公司新年慰問(wèn)信，向機(jī)械院全體員工送上新春祝福。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王劼耘對(duì)機(jī)械院取得的各項(xiàng)成績(jī)給予充分肯定，對(duì)機(jī)械院下一階段工作提出七點(diǎn)要求。

一要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加快融合發(fā)展。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署，著眼當(dāng)前謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分整合優(yōu)勢(shì)資源，明確重點(diǎn)發(fā)展方向，加速形成從設(shè)計(jì)、制造、施工到養(yǎng)護(hù)的智能交通機(jī)電系統(tǒng)安裝集成和運(yùn)維養(yǎng)護(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)1+1>2的發(fā)展目標(biāo)。

二要強(qiáng)化班子建設(shè)。火車跑得快，全靠車頭帶。機(jī)械院處于改革期、提速期，領(lǐng)導(dǎo)班子更要以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作，講政治，講大局，做到履職盡責(zé)，帶頭融合。

三要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合市場(chǎng)需求將科研優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持瘦身健體，有所為有所不為，集中力量攻堅(jiān)克難。

四要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略，苦練內(nèi)功，加快形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持“兩條腿走路”，既要做好集團(tuán)內(nèi)的業(yè)務(wù)，也要面向市場(chǎng)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。

五要持續(xù)強(qiáng)化黨建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神和自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，鞏固提升黨史學(xué)習(xí)教育成果，提升黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)凝聚攻堅(jiān)力量。

六要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。不斷完善和健全相關(guān)管理制度，強(qiáng)化制度剛性約束，抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范。

七要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要警鐘常鳴，常抓不懈，堅(jiān)守廉潔底線、不越紀(jì)律紅線，做到干凈清白，營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

（通訊員：韋杰）